婴儿游泳馆线上+线下合理运营，掀起盈利新浪潮

对于传统婴儿游泳馆来说，只是一味的靠家长进店咨询相关情况，并且最后能够办理会员的模式对于现在市场来说，发展过于单一，单一的运营模式直接导致婴儿游泳馆市场盈利下降，最终迫不得已关店，那么如何应对目前的市场，且快速让婴儿游泳馆稳定运营起来呢？

 

根据专业调查得出，在母婴行业中消费的，都是以80、90后的妈妈为主，大家可能会觉得年轻妈妈买东西都是随便买，凑合就好。但是根据大数据统计，百分之90的妈妈帮宝宝买母婴用品更喜欢去实体店购买，因为网上购买没办法全面地接触产品，了解产品！
 

 

 

线下虽然有线下的优势，但是同样的有一些宝妈因为没有时间，喜欢在网上预约或者在网上购买宝宝常用的物品。

 

从母婴教育消费总额来看，贵州母婴消费增长最快，但京沪客单价居全国前列。城市来看，母婴消费增长最快的是五、六线城市。

 

报告表明，二孩政策后，房价、教育、医疗等压力凸显的一线城市，人们生育意愿逐年降低，但母婴消费基础庞大，并呈现高端化趋势。受全面二孩政策鼓励，中西部地区母婴消费增长迅速，五六线城市增量很大，且受一二线城市消费习惯引领，将爆发巨大市场红利。

 

未来教育市场中，将带来五六线城市爆发二孩红利，一二线城市享高端消费趋势；90后、70后新用户增长快，奶爸育儿角色提升；知识型育儿消费渐成“刚需”，中产家庭更看重智力消费；92％用户最关注品质，近一半用户受促销影响，追求高性价比;六成用户选择大品牌，“妈妈经济”成蓝海。

 

所以，线上消费人群仍然庞大，只有线上+线下相结合，盈利方式渠道拓展，那么婴儿游泳馆的盈利将会扩大。

 

一般水育加盟品牌都有辅助的线上推广以及线下市场预售，两者相结合，预售期间即可收回大部分成本，保障水育中心未来的稳定运行，同时开业后售后区域经理跟踪服务，避免出现因应经营不善导致关店情况发生。