对于传统
婴儿游泳馆来说,只是一味的靠家长进店咨询相关情况,并且最后能够办理会员的模式对于现在市场来说,发展过于单一,单一的运营模式直接导致婴儿游泳馆市场盈利下降,最终迫不得已关店,那么如何应对目前的市场,且快速让婴儿游泳馆稳定运营起来呢?
根据专业调查得出,在母婴行业中消费的,都是以80、90后的妈妈为主,大家可能会觉得年轻妈妈买东西都是随便买,凑合就好。但是根据大数据统计,百分之90的妈妈帮宝宝买母婴用品更喜欢去实体店购买,因为网上购买没办法全面地接触产品,了解产品!
线下虽然有线下的优势,但是同样的有一些宝妈因为没有时间,喜欢在网上预约或者在网上购买宝宝常用的物品。
从母婴教育消费总额来看,贵州母婴消费增长最快,但京沪客单价居全国前列。城市来看,母婴消费增长最快的是五、六线城市。
报告表明,二孩政策后,房价、教育、医疗等压力凸显的一线城市,人们生育意愿逐年降低,但母婴消费基础庞大,并呈现高端化趋势。受全面二孩政策鼓励,中西部地区母婴消费增长迅速,五六线城市增量很大,且受一二线城市消费习惯引领,将爆发巨大市场红利。
未来教育市场中,将带来五六线城市爆发二孩红利,一二线城市享高端消费趋势;90后、70后新用户增长快,奶爸育儿角色提升;知识型育儿消费渐成“刚需”,中产家庭更看重智力消费;92%用户最关注品质,近一半用户受促销影响,追求高性价比;六成用户选择大品牌,“妈妈经济”成蓝海。
所以,线上消费人群仍然庞大,只有线上+线下相结合,盈利方式渠道拓展,那么婴儿游泳馆的盈利将会扩大。
一般水育加盟品牌都有辅助的线上推广以及线下市场预售,两者相结合,预售期间即可收回大部分成本,保障水育中心未来的稳定运行,同时开业后售后区域经理跟踪服务,避免出现因应经营不善导致关店情况发生。