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创业与时间赛跑 芽呗游泳馆

来源:未知 时间:2018-03-29
时间是不会停止的,而创业时间就是迫在眉睫需要解决的事情,是什么力量推动大家与时间赛跑,进行创业,一位小学老师最次有了一个大胆的想法,并且这个想法得到家庭的支持,也让这位老师在水育早教路上感悟良多.

赵先生原本是一名小学教师,有着稳定的工作.他曾经以为自己的一辈子就是教书育人,光荣退休.然而孩子的出生,给他带来前所未有的变化.作为一名新时代宝爸,他很重视孩子的早期教育,通过书籍、互联网、讲座等途径积极学习育儿知识.令人遗憾的是,他发现县城里并没有一家优质的水育早教中心,很多家长只能自己在家里进行早教.

这个遗憾在内心越来越大,经过深思熟虑,赵先生决定自己创办一家水育早教中心.这个想法得到了家人的支持,大家都相信赵先生作为宝爸的直觉和判断.2016年底,赵先生开始考察行业和品牌,他对比了国内婴儿游泳馆品牌的理念、课程、服务等,而且进行了实地考察,最终决定选择芽呗.芽呗总部予以了赵先生各种多样化的服务,多元化的提案等等,让赵先生在万事具备的情况下开业.

很多人问起其中的秘诀,赵先生都会告诉他们“没有捷径”,就是一个孩子一个孩子,一个家庭一个家庭去沟通、交流,免费提供亲子公益活动、育儿讲座,让家长走近早教,了解早教.”这2000个名额就是这样一对一的积累起来的,最终100多个孩子在开园当天报名.赵先生用别人看来最“笨”的方法取得了“开门红”.

在开园过程中,赵先生得到了总部、山东兄弟园所的大力支持.合肥、长丰的婴儿游泳馆分别派专家老师做发育商测查和专家讲座,在专业方面给予园所很多帮助.这也是赵先生在芽呗的“意外之喜”,“芽呗的家人文化浸润着每一家园所,每一个人,大家相亲相爱,相互扶持.”

赵先生觉得从签约开园到现在,整个团队都处于紧张、高昂的作战状态,而他自己就是那个冲锋手,完全不知道如何放缓速度,如何休息整顿.就像一队飞得太高太远的大雁,总有疲惫的时候.很快,赵先生就发现了运营中的很多问题,比如教师工作强度高,课程安排紧密,会员服务有待提升等等,这些都在总部的协助下得到解决.

处于最巅峰的时刻,赵先生却陷入深思.如何让一辆快速行驶的火车放缓速度,找到清晰的路线?带着这个疑问,赵先生跟总部的老师反复沟通,最终制定了稳步发展的五年规划.在近两年的发展中,他把重心从数量发展转向内涵建设.“从体系建设方面,梳理管理机制,加强教师培训,培育企业文化;从会员服务方面,注重用户体验,进行家庭教育延伸.”在谈话中,赵先生对于未来的规划清晰、明确,透着坚定,可以想见他思考了很久.赵先生对于水育早教创业的思考,让总部看到了中国还是有一群人,他们热爱教育,热爱孩子,聚集微薄之力,推动了早教行业的发展.
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