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【盈利翻倍】水育中心是怎么做到的?

来源:芽呗水育 时间:2018-05-29
小编见过大大小小的水育中心,但是有些水育中心无论旺季还是淡季都会异常火爆,而有些水育中心却没有多少生源,最后不得不关门,那么那些生源火爆的水育中心是怎么做的呢?
 
人员分工明确
 
一般水育中心通常会有三大分类人群:一类是园长,一类是教学老师,还有最后一类是销售老师,只有三者配合,分工明确,才能保证中心的合理运营。
 
推广渠道多样化
 
虽然现在很多中心都重视线下市场的推广,市场推广可以给门店带来一批生源,但是网络这块的影响也不小,如果忽略网络的渠道推广,就会放下这块市场的蛋糕,芽呗水育总部为了拓展多方面的渠道,专门为投资者定制渠道推广方案,协助店面正常运营。
 
成本摊销,价格亲民
 
1、婴儿游泳馆成本效率源于消费者数量,宝宝数量越多,成本分摊掉的就越越多。
 
2、婴儿游泳馆运营项目要多元化,简单的设施、不专业的抚触、单一的经营项目是赚不到大钱的。
 
3、价格必须根据服务项目,分级而定,因此定价是需要通过调研比对进行仔细琢磨的。
 
4、考虑运营成本,包括员工数量、水处理成本、技术维护、市场推广和管理成本。
 
5、婴儿游泳馆维护成本也是运营中十分重要的成本因素,有很大一部分用于安全保证。因此对于优质的技术安装和维护不能过度节省。
 
最重要的是,我们中心一定要有懂市场的人员,制定市场推广以及销售策略,同时结合节假日活动,将活动+优惠信息传递给家长,有家长进行口碑分享或者微信分享,也会给我们带来源源不断的 生源。
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