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水育早教新型营业模式,打破传统销售局限

来源:芽呗水育 时间:2018-07-10
传统的水育早教经营模式只是靠实体店,靠销售,不可否认的是实体店未来仍有可发展的空间,尤其是近月各个电商大佬增加线下实体店的数量,似乎揭示了未来几年的实体店的走向,但是只是靠实体店运营水育早教中心真的可以吗?小编认为,线上+线下模式,打破传统销售局限,水育早教中心可以获得新生。
 
未来,商业主要争夺的是出生于80、90年代的消费人群,这群人生下来就不缺物质、不缺产品,他们需要的是一种“关怀”和“体验”,这种关怀和体验更需要面对面的交流与触觉才能体现,商业的核心优势正在从“价格”变成“服务”,而这恰恰就是“实体店”的机会。

 
而水育中心本身就是做服务行业的,未来父母主体是以“80”、“90”后为主,谁能率先给予“80”、“90”为主体孩子的关爱,以及体验,那么谁先获得这部分群体的偏爱。同时可以获得这部分消费消费人群。
 
除此之外,“80”、“90”是伴随互联网成长起来的,对于他们来说,互联网日常生活中不可分割的一部分,线上的品牌以及服务的宣传也不可少,线上+线下相结合,也是线上线下的双重升级,会避免水育中心单一运营发展,线上的红利虽然不如前几年,但是仍未消失。
 
所以,水育早教新型营业模式,才是水育中心运营发展的方向,能够更好的面对客户群里,线上线下有机结合,正确分析线上做什么,线下做什么,最后达到严格的补充和融合,才能更好的发展商业本身。


 
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